钺科总经理新年寄语| 心有光芒 必有远方

2020-01-01 10:51:52 钺科管理员 532



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亲爱的钺科家人们:


日月光华,旦复旦兮!2020年的钟声即将敲响,我们就这样携手走过了2019年。2019年是极不平凡的一年,公司上下万众一心昂首面对各种挑战,用自己的双手在己亥年留下了奋斗的痕迹和无悔的岁月。

过去365天里,每一个奋斗的身影都值得尊敬,每一个奋斗而来的高光时刻都值得回忆。细数过往,让我们看清来时的路,也照亮钺科人的前方,让钺科未来持续发光。

2019年1月,公司租下一间房用于改造为钺科员工食堂。从此钺科家人在工作日都可以吃上营养、健康和美味的工作餐。过了一个冬天,好多同事纷纷表示胖了好几斤,这是食堂煮饭大姐最乐于看到的!

2019年5月,公司阿里巴巴国际网站开始运营。这是公司外贸发展的新起点,公司还将引进更多外贸方面的能人志士,把外贸业务做大做强。同时公司通过实施绩效考核管理制度,坚决执行271考评制度,很好的激发了公司人员的潜力,改变以往相对温和的局面,从而打造一支更有战斗力的团队。公司在人员的选育用留方面有了更深刻的认识和理解,也有了新的举措,希望可以带出一支更有凝聚力的队伍。

2020年正在向我们招手,全体钺科人希望在新的一年里取得非凡成就和辉煌战绩,因为钺科人对自己提出了要求:今天最好的表现是明天最低的要求。

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在新的一年里,为了更好的实现生产规划,我们将寻找新的更大的厂房,配备更多的机器设备,从而实现换膜、斜裁、烫带等工艺的新突破;同时也将进一步完善实验室配备,提升检验测试水准以便实现对品质更好的管控。

丰富反光制品产品线,成立外贸电商部,把外贸和电商两大板块真正做起来,为公司带来现金流水和更多的订单金额。

在管理上实行PDCA和管理部门化。用SMART工具设立目标,加强检查,加强流程管控,提升管理水平,最终实现对公司人员执行力的提升。让部门主管树立主人翁意识,锻炼他们的管理能力,让他们真正承担起主管的职责,实现管理架构的设想,引领公司更强劲地往前发展。

进一步加强与国内品牌客户的合作。这是公司发展阶段的战略目标,是公司实现向前跨越的重要一步。目前我们已经跟安踏、斐乐、特步和乔丹等知名体育品牌客户及柒牌、九牧王、七匹狼和利郎等男装品牌客户合作开来。在新的一年里,我们将组建一支精英团队服务好品牌客户,同时做好产品研发和创新、配合品牌客户做更多的开发,争取更多的订单,成为更主力的供应商。国内品牌规模还在不断增长扩大,我们要紧紧抓住与国内品牌一起发展的机遇,加大合作空间,实现自身的蜕变!

钺科公司成立七周年(2020年1月21日)来临之际,很欣喜地看到部分公司股东成员已实现在厦门买车买房的梦想。希望在未来的日子里公司能帮助更多的钺科家人,实现买车买房的梦想。希望每位家人时刻牢记“成为在所服务市场的领导者并成为备受尊崇的供应商”的公司使命;以奋斗者为本,并肩携手一起为实现公司的使命奋力拼搏,让钺科反光材料的光芒绽放在全世界!

2019年我们都是追梦人,在成就自我、成就钺科的道路上努力奔跑。2020年我们要当创造者,在追梦的路上看的更远、跑的更稳、变得更强。最后感谢钺科所有的家人,感谢你们陪伴钺科和我度过了痛并快乐的2019年。祝大家新年快乐,阖家幸福!

心有光芒,必有远方!

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